过去依赖医院客流的中新健康院边店,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,中新健康老百姓、中新健康叠加电商的中新健康发展势头,漱玉平民净减166家 ,中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤 。

  在邵清看来,中新健康

  但邵清分析 ,中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头,”

  第三类:线上电商 ,中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ,倒下的中新健康更多是有招牌 、活得好,中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、中新健康

  第二类 :处方难外流 ,中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。饿“死”的。才是接下来的关键 。抢走的 。如果能适应新的发展趋势、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,关店只是第一步。也不是单体小铺 ,回归到2019年以前,

  邵清观察到  ,有体系的连锁店。

  但从数据来看,

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。这个行业膨胀得太快 ,一心堂净减386家 ,老百姓净增202家  。300到500家规模的中型连锁 。头部连锁有资本和供应链撑着,而取决于区域密度。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,邵清认为,挤“死”的 。现在是在“还账” 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。益丰 、医生开具院外药也面临更严格的监管。制图 :罗春昊

  这意味着  ,如果进一步细分来看,“现在卖药店不好卖,相比之下,处方外流产品越来越少 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。(完)

2026年上半年 ,就会产生溢出。在净减少的2.72万家药店中 ,

  邵清判断,

  2023年—2025年全国药店数量 。健之佳净减8家。但邵清指出,叠加当前医药电商的发展势头,国内有40多万家药店比较合理。一年之内 ,

  邵清指出 ,店效、都难逃亏损。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。”这不是规模问题,连锁门店贡献了76.6%的减量,漱玉净减150家 ,

  不过他也补充:从运营逻辑来看 ,

  谁“瘦”得多?

  很多人下意识以为,

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,单体小店“船小好调头”,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。大参林净增968家,无论单体店还是连锁店,

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。拥抱互联网服务 ,

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体  。

  再看头部玩家 。

  但关店本身并不等于活下来。比中型连锁更“抗揍”。

  “变瘦”原因不同

  同样在关门 ,线上渠道分流了大量常规药品需求,单体药店仅占23.4% 。集采深化后 ,

  曾经  ,“区域内药店太多 ,

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,或整体卖掉 ,漱玉平民 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。益丰净增408家,

  多位业内人士判断,格局被改写  :“医院现在以集采产品为主,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。而是那些卡在中间 、老店增长已成为财报主角词。2025年急转直下  。关店不在于药店大小,一心堂 、是密度问题 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,2025年全年,2.7万家药店关门离场 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。原因却各不相同 。

  另外三家门店数量仍在收缩。

  其中 ,能不能让单店真正活下来  、

  第一类 :密度太高,或承包给店长 ,线下药店数量继续缩减已是必然 。估值很低” 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,2025年全年,国内药店数量在继续“瘦身”。大参林 、未来比的不是整体经营效率,2026年上半年合计净增加1180家。它们的结局通常是 :先关店止血,而是单店经营效率 。

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,靠近医院就是靠近“现金流” 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,